企业在入职流程方面所犯的常见错误，会给企业带来以下四个方面的损失。 jiaoshihr.com.cn

员工生产力下降。这是优秀员工离职所带来的最大损失。与老员工相比，新员工不仅在“攀登”学习曲线的过程中生产力更低一些，而且更容易犯错误，所提供的服务也更有可能不达标。他们待在“不达标”阶段的时间越长，所创造的价值就越小，也更有可能给企业造成客户流失、事故和伤害。

员工投入度下降。在加入公司的早期，新员工更容易与公司形成共识。在这段时间里，他们的可塑性是最强的。如果他们在早期没有感受到公司的激励、重视和自己的价值，他们的投入度就会降至最低的程度，这将会对企业财务状况产生重大的影响。 小学 初中 高中 大学招聘 尽在教师英才网 jiaoshihr

员工对管理层和整个企业的尊敬度下降。这不仅降低了员工向企业推荐人才的积极性，也可能增加了管理层推行变革的阻力。如果员工不信任管理层的聪明才智，他们就更有可能怀疑和抵制管理层做出的决策。华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt Worldwide）进行的研究发现，与那些管理层没有得到员工信任的企业相比，在管理层得到员工信任的企业，员工创造的盈利要高出300%。 2007最新教师招聘jiaoshihr

员工在企业中的荣誉度下降。深感自豪的员工乐于告诉其他人他们的雇主有多么的出色，也乐于推荐自己的朋友或以前的同事加入他们所在的公司。如果他们建议其他人不要加入某家公司，该公司赖以生存的人才库就会变得越来越小。在那些绩效卓著的员工比绩效较好或一般的员工重要得多的企业，这个问题尤其重要。最出色的、最有才能的员工（即那些以自己的工作为傲，且在自己岗位上表现出色的员工）不仅要求自己非常出色，也要求其他人同样出色。如果他们的雇主无法给他们带来自豪感，他们就会寻找能给他们带来这种自豪感的其他雇主。 教师招聘就上www.jiaoshihr.com.cn

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