流程的变化——人事外包也可能会带来企业人力资源管理流程的变化。
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有人问企业选择人事外包后,企业人力资源还能做什么?借德州仪器(中国)有限公司人力资源总监刘先生的话来说明:
“随着竞争的加剧和人力资源外包市场的发展,HR在企业里由认识行政到战略伙伴角色转变的压力会越来越大。如果HR经理不注意自身全面素质的提高,不能为企业的发展和成功增值,那么他们在企业和市场上的竞争力就会大大下降。”
所以,外包,会使企业人力资源经营这和管理这从理念的转变到角色的转变,也将会带来人力资源部组织功能的变化。HR经理如何应变?这在于你自己的提升,企业HR需要从日常事务中解脱出来,做一些关于绩效导向、考核激励、培训拓展、文化和价值观管理等等方面的事物,使你的角色真正转变为企业的战略经营伙伴。从一个认识行政管理员到一个人力资本管理者,这恐怕是一个不小的变化,不适应,就淘汰。
外包服务商的成功之道 2007最新教师招聘jiaoshihr
现阶段,服务商的主要问题还是资质上的问题。即你以什么样的理念,什么样的服务品种,什么样的服务人员满足企业的人事外包需求。
总体上,大陆的人事外包服务水准不高,与发达国家相比,处在发展的初级阶段。其中也有一部分资质较好的外包商走在了前面,但是就是这些机构与国际品牌的派遣机构相比,也有一定的差距。随着市场开放,不久将会有一些世界500强级的人事外包机构在同等的环境中参与竞争。这对中国大陆新兴的认识外包行业带来的冲击和影响是有震撼力的,深远的,也是积极的。
届时民族人事外包业怎么生存和发展?怎么自我强大?会不会也象某些行业被外资机构占据绝对或相对的市场优势?值得我们思考。 jiaoshihr.com.cn
因此,现在国内的人事外包机构做大做强的最有利的时机,也是不可丢失的短暂的时机,更是做好民族品牌,迎击国际品牌挑战的准备期。 中国教师英才网jiaoshihr
至于什么是外包服务商的成功之道?我个人的看法是,现在竞争开始激烈了,人事外包行业要重视市场营销了。不讲营销的外包商只会走下坡路,直到最后退出市场。因此这个行业的营销理论将会有一个快速的发展。 www.jiaoshihr.com.cn www.jiaoshihr.cn
由于每个服务商的资源不同,内外部经营环境不同,团队素质不同,经营实力不同;所以每个服务商的定位就不应该一样。服务商的市场定位是其市场成功很重要的因素。因为客户对外包的消费决定服务商的产品定位,竞争决定服务商的市场定位。
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大有大的优势,小有小的特色。大的机构可以在整个主流市场做全方位的布局,小的机构可以集中在某一个细分市场上做“小池塘里的大鱼”,也可以获得相对的竞争优势。 中国教师英才网jiaoshihr
细分市场、定位准确、有专业特色、差异化经营、服务标准化等几个方面是外包商的成功之道。
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